Apakah tas belanja itu penting atau produk di dalam tas itu penting?Untuk pemilik merek yang menghadapi“Gen Z”— (orang yang lahir di era Internet)bisnis, jawabannya mungkin yang pertama.
Dulu, tas belanja hanyalah aksesori untuk pembelian: paket sekali pakai dengan fungsi pengiriman jarak pendek, dan kemudahan yang tersedia untuk menghabiskan lima puluh sen untuk mendapatkan pujian konsumen.
Namun, karena konsumen “Gen Z” muda dengan cepat menjadi kekuatan utama, semakin banyakFMCG—(Barang Konsumen Bergerak Cepat)merek menyadari daya tarik "pemasaran tas belanja".
Habiskan beberapa sen hingga beberapa dolar dengan biaya yang sangat kecil, dan gunakan aliran orang-orang yang berpindah-pindah untuk menyebarkan kisah merek yang penuh ketegangan visual ke jalan-jalan dan gang-gang kota "gratis"-di stan iklan merek,
awalnya hanya dilengkapi dengan "penyaringan" Saat ini, tas belanja mereka diam-diam bergerak dari "belakang layar ke depan", menjadi "pintu masuk kognitif" pertama bagi banyak orang yang lewat untuk mengubah penggemar menjadi merek.
Misalnya, IKEA adalah pemimpin dalam pemasaran tas belanja.Tas anyaman plastik yang awalnya kurang detail dan murah ini menjadi “pilihan utama” ibu rumah tangga di berbagai komunitas untuk mengambil barang saat berbelanja di supermarket karena penggunaan warna yang “tidak masuk akal” dan ukuran yang ekstra besar. .Melalui penggunaan kembali tas belanja secara terus menerus, biaya IKEA yang sangat rendah telah memberikan rasa eksistensi kepada sejumlah besar konsumen kelas menengah di Eropa dan Amerika Serikat.
Ada konsep "palu visual" dalam teori pemasaran.Apa yang disebut palu visual adalah untuk mengekspresikan dan menyajikan konsep merek, nilai-nilai inti, dan prinsip-prinsip desain yang awalnya didefinisikan dalam bahasa dan teks melalui sarana non-verbal (biasanya visual).
IKEA selalu menganjurkan konsep "perlindungan lingkungan dan kesederhanaan" dalam kehidupan rumah tangga.Tas belanja berwarna biru laut, multi-fungsi, dengan ketangguhan tinggi ini menggunakan "elemen visual" yang tepat untuk menggabungkan semua jenis perabot rumah tangga IKEA dengan gaya yang berbeda menjadi satu."Gaya IKEA".
Belakangan, rutinitas IKEA ditiru oleh merek-merek mewah besar seperti Gucci dan Chanel: logo berkilauan tercetak di tas kemasan, dan bergoyang di pundak pecinta mode di berbagai kalangan bisnis.Mode "posting logo postur" ini dengan cerdik memanfaatkan kesombongan sifat manusia dan membuka fungsi utama tas belanja sebagai "kartu ID seluler".
Dengan pesatnya perkembangan berbagai industri, banyak merek mulai membuat gambar kemasan merek yang unik untuk mencapai lingkaran tertutup "pemasaran IP tas belanja"
LeLeCha—Merek teh baru dari China.Dalam persaingan dengan merek teh lain, semakin banyak pelanggan yang tertarik untuk membayarnya dengan terus memperbarui tas belanja kreatif.Lele Tea secara bertahap mengembangkan kekuatan IP aslinya dengan menggabungkan karakteristik budaya dari berbagai bagian China dan co-branding dengan merek lain.
Orang bergantung pada pakaian dan kecantikan tergantung pada riasan cerah.Hal yang sama berlaku untuk semua jenis produk.Selain kualitas yang baik, mereka juga harus memiliki kemasan yang indah.Apalagi di era brand, tas belanja juga memiliki kemampuan untuk meningkatkan brand awareness dan peran nilai tambah.Dapat dibayangkan bahwa di era ekonomi komoditas saat ini, ketika konsumen akhir memilih suatu produk, ia tidak hanya memperhatikan produk, tetapi juga memperhatikan kemasan luar produk.Tas belanja atau Kemasan produk yang unik dan menarik selain dapat meningkatkan penjualan juga dapat meningkatkan nilai barang beberapa kali lipat sehingga memungkinkan konsumen untuk membentuk ketergantungan merek dan kelengketan pengguna.
Waktu posting: 28 Nov-2021